Leistungen
Ich biete eine umfassende Palette an verschiedenen Leistungen zu den Themengebieten Betriebswirtschaft bzw. leistungs- und finanzwirtschaftliches Controlling, operativ wie strategisch, an.
Der Quick-Check
Der klassische Quick- Check, der drei bis fünf Tage umfasst, beinhaltet eine möglichst umfassende Analyse der Firmen-situation, v.a. in betriebs-wirtschaftlicher Hinsicht, und schließt ab mit einer SWOT- Analyse und darauf aufbauenden Handlungsempfehlungen.
Maßnahmen präzisieren
Die im Quick- Check vorgeschlagenen Handlungsempfehlungen werden in dieser Phase ausgearbeitet und präzisiert bis zur Umsetzungsreife.
Die Umsetzung
Ich begleite Sie mit meiner typischen hands- on- Mentalität bei der Umsetzung der teils komplexen, vor allem betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Maßnahmen bis zum erfolgreichen dauerhaften Echtlauf in Ihrem Unternehmen.
Controlling-Training
Wenn Sie Bedarf an betriebswirtschaftlicher Weiter- und Fortbildung (Zielrichtung: Controlling) haben, dann biete ich zum einen eine intensive Mehrtagesschulung im Rahmen der Fallstudie an. Zudem ertüchtige ich beim Doing vor Ort Mitarbeitende betriebswirtschaftlich.
Interims- Controlling
Bei Bedarf übernehme ich bei Ihnen interimsartig die Funktion des Controllers. Meine Expertise ist branchenübergreifend, das heißt, ich fühle mich sowohl im produzierenden oder Dienstleistungsgewerbe als auch im Handel wohl.
Unternehmensplanung
Ich unterstütze Sie in allen Phasen der Planung für Ihr Unternehmen, ob operativ oder strategisch. Hierfür steht mir ein ganzheitliches Softwaretool zur Verfügung.