Fallstudie

Die modular aufgebaute Fallstudie aus dem klassischen Mittelstand zielt auf eine lebendige Kombination aus Vermittlung und Selbsterarbeitung verschiedener betriebswirtschaftlicher Themenfelder ab, die im Weiteren als „Controlling im Mittelstand“ zusammengefasst werden können.

 

Sie basiert auf der vergangenheitsbezogenen Analyse der Jahresabschlüsse (Modul 1), einer Einführung in die Kostenrechnung mit Betriebsabrechnungsbogen (Modul 2) sowie der Auftrags- oder Projektkalkulation und -steuerung (Modul 3) bis zur Bewertung Unfertiger Erzeugnisse.

Die Gegenwartsbetrachtung umfasst die unterjährige Betrachtung der Geschäftszahlen (Module 4 + 5). Sie schließt mit einer SWOT- Analyse (Modul 6) sowie einer ganzheitlichen Mehrjahresplanung (Modul 7) ab. Die Module bauen aufeinander auf.

Sie sind auch in Blöcken von Modul 1 bis 3, 4 und 5 sowie 6 und 7 zu buchen.

Zielgruppen sind zum einen mittelständisch orientierte Personen in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung (z.B. angehende Betriebswirte, Studenten), Personen, die in finanzwirtschaftlichen Fragen erfahren sind und ihre Kenntnisse in ganzheitlicher Betriebswirtschaft und Controlling ertüchtigen möchten (z.B. Finanzberater), oder auch Unternehmer bzw. unternehmerisch Interessierte, die ihr entsprechendes Fachwissen erweitern wollen.

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Die bislang in Präsenzseminaren (drei bis vier Tage, im Block oder an zwei Wochenenden) durchgeführte Fallstudie wird ab Frühjahr 2024 auch als Online- Version verfügbar sein.

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Die Fallstudie ist in einzelnen Modulen oder als Gesamtpaket zu beziehen. Bei Interesse kontaktieren Sie mich gerne und wir besprechen Ihre individuellen Wünsche.